INDICADORES DE GESTION LA AREPITA CASERITA

1. Objetivo de gestión:
   Controlar el inventario de materia prima
   
   Criterio:
   - Verificar el manejo de la materia prima mediante la elaboración de informes teniendo en cuenta la entrada y salida de estas mismas.
   
   Indicador:
   - Todos los martes se revisaran los respectivos informes comparándose con los resultados de producción para regular el cumplimiento del manejo de la mercancía.
   
   Estándar:
   - El 100% de la materia prima tendrá un debido seguimiento en donde será plasmado en el informe con su respectiva comparación de producción.
2. Objetivo de gestión:
   Abastecer al personal de almacenaje de seguridad industrial en el trabajo.
   
   Criterio:
   - la señalización de prevención en el almacén debe ser visible y grafica para
   El personal.
   
   Indicador:
   - Los miércoles de cada mes se realizara una inspección rigurosa a todos los almacenes de la bodega, con el fin de verificar la visibilidad de las señales de prevención y la posible colocación de nueva señalización según las necesidades del personal. Así mismo se comparara la necesidad de seguridad con las prevenciones ya adquiridas por los respectivos almacenes.
   
   Estándar:
   - El 100% de la planta de almacenaje contara con la señalización de prevención para llevar a cabo las actividades laborales con seguridad.
3. Objetivo
   Controlar la mercancía mediante cada una de sus etapas
   
   Criterio:
   - Verificar que todo tipo de mercancía pase y se a registrada con los siete pasos del control de inventarios.
   
   Indicador:
   - Los miércoles se reunirá y tabulara la información registrada para promediar y verificar que se cumpla con el proceso.
   
   Estándar:
   - A largo plazo el 100% de la mercancía pasara por los 7 pasos dependiendo del tipo y función de la misma.
   
   
   ACCIONES PREVENTIVAS:
   
   Llevar diariamente un chequeo especifico de os informes, donde se verifique la entrada y salida de materia prima.
   realizar capacitaciones al personal sobre el concepto de señalización, su utilización y la importancia que le deben dar a su utilización.
   planear el proceso de la mercancía, para mantener un orden y registro de todos los procesos de a misma.
   
   ACCIONES CORRECTIVAS:
   1. Hacer que los funcionarios evalúen el procedimiento de verificación del total de la mercancía.
   2. Realizar una jornada de sugerencias e ideas del personal en la cual se indique que prevención desea establecer el personal para evitar amenazas a la integridad.
   - evaluar la seguridad adquirida y compararla con las exigencias de seguridad establecidos por el ministerio de la protección social.
   3. comunicar e informar de un paso a otro: es la forma más adecuada para realizar satisfactoriamente el proceso completo de toda la mercancía.